formazione è sviluppo
Progetto Finanziato
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: STRATEGIE E STRUMENTI PER LA DIREZIONE AZIENDALE NELLE PICCOLE IMPRESE VENETE
Cod. Progetto 1098-1-37-2016
POR FSE Regione Veneto 2014/2020 – Reg.to UE n. 1303/2013 e 1304/2013 Asse 1 – Occupabilità - DGR n. 37 del 19/01/2016 – Aziende in rete nella formazione continua – Strumenti per la competitività delle imprese venete – Anno 2016.
IL PROGETTO
Con Decreto N. 526 DEL 29/04/2016 la Regione Veneto ha finanziato il progetto, di titolarità CESAR in partenariato con CONFARTIGIANATO MARCA TREVIGIANA FORMAZIONE SRL, HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: STRATEGIE E STRUMENTI PER LA DIREZIONE AZIENDALE NELLE PICCOLE IMPRESE VENETE.
Il progetto ha l'obiettivo di sviluppare le competenze di imprenditori e loro collaboratori relative a:
processi organizzativi aziendali per la gestione delle risorse umane; sistema di gestione delle risorse umane in azienda; diversity management e opportunità di valorizzare le differenze di genere, età e cultura in azienda; ruoli aziendali, funzioni e responsabilità; ruoli chiave per uno sviluppo sostenibile e continuo in azienda; fabbisogni professionali e formativi in azienda; strumenti e tecniche di ricerca, selezione e inserimento del personale in azienda; sistemi di valutazione aziendale; sviluppo e supporto del lavoro in team in azienda; piani di formazione e sviluppo del personale; azioni formative e organizzative a supporto dello sviluppo aziendale.
DESTINATARI
-
Titolari d'impresa
-
Responsabili di funzione
REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:
Possono partecipare al progetto le seguenti figure: direttore generale, direttore di produzione, direttore amministrativo, direttore risorse umane, responsabile logistica, responsabile acquisti, responsabile ricerca e sviluppo, responsabile marketing, ovvero figure che si occupano del coordinamento e della gestione delle risorse umane in azienda (no figura amministrativa tuttofare).
Ciascun partecipante dovrà garantire una frequenza obbligatoria pari o superiore al 70% del monte ore di ogni intervento formativo.
COSTO
N. MIN PARTECIPANTI
ISCRIVITI ENTRO IL
GRATUITO in quanto finanziato dal Fondo Sociale Europeo.
8
I posti sono limitati. Le iscrizioni verranno accettate in base alla data di arrivo.
MODELLI INNOVATIVI DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
DURATA
4 ore
COSTO
GRATUITO
DESCRIZIONE PERCORSO
L’intervento si pone nella fase iniziale di progetto, come momento di lancio e diffusione, proponendo una riflessione sui modelli organizzativi attuali, soprattutto nelle realtà di piccole dimensioni e il confronto con modelli organizzativi innovativi snelli.
DESTINATARI
Partner Operativi, di Rete e Aziendali
N. MIN PARTECIPANTI
20
GESTIONE STRATEGICA DELLE RISORSE UMANE IN AZIENDA
DURATA
16 ore
COSTO
GRATUITO
DESCRIZIONE PERCORSO
Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni i principi e le metodologie dell’ HRM Human Resource Management e mira a sviluppare nell’ imprenditore o nelle figure direttive di supporto le capacità di:
- Analizzare i processi organizzativi aziendali, individuandone le implicazioni per la gestione delle risorse umane;
- Progettare un piano di azione per avviare un sistema di gestione delle risorse umane in azienda;
- Organizzare l’area delle risorse umane con una logica di miglioramento continuo
DESTINATARI
Titolari e Responsabili di funzione
N. MIN PARTECIPANTI
6
REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:
Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata.
MAPPATURA DEI RUOLI: FUNZIONI E RESPONSABILITA'
DURATA
20 ore
COSTO
GRATUITO
DESCRIZIONE PERCORSO
Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni metodologie e strumenti organizzativi e mira a:
- Analizzare i ruoli aziendali, definendo funzioni e responsabilità
- Sviluppare un piano di mappatura dei ruoli in azienda
- Verificare l’applicabilità del modello sviluppato in azienda
- Individuare i ruoli chiave per uno sviluppo sostenibile e continuo in azienda
- Conoscere elementi di project management applicato all'innovazione dei processi organizzativi nell'area delle risorse umane
DESTINATARI
Titolari e Responsabili di funzione
N. MIN PARTECIPANTI
6
REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:
Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata.
RICERCA, SELEZIONE, VALUTAZIONE E INSERIMENTO DELLE RISORSE UMANE IN AZIENDA
DURATA
32 ore
COSTO
GRATUITO
DESCRIZIONE PERCORSO
Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni metodologie strumenti per l’individuare, selezionare, inserire e valutare risorse in azienda e mira a:
- Analizzare i fabbisogni professionali aziendali
- Ricercare e selezionare personale
- Gestire gli aspetti normativi e contrattualistici dell’inserimento di personale in azienda
- Definire piani di inserimento - Impostare un sistema di valutazione aziendale
DESTINATARI
Titolari e Responsabili di funzione
N. MIN PARTECIPANTI
6
REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:
Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata.
STRUMENTI PER LA CREAZIONE E GESTIONE IN TEAM
DURATA
20 ore
COSTO
GRATUITO
DESCRIZIONE PERCORSO
Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni metodologie e strumenti organizzativi e mira a:
- Definire le caratteristiche di un team di successo
- Definire modalità e strumenti per sviluppare, facilitare e supportare il lavoro in team in azienda
- Individuare modalità per sviluppare auto efficacia nei collaboratori
- Utilizzare strumenti creativi nel lavoro in team
DESTINATARI
Titolari e Responsabili di funzione
N. MIN PARTECIPANTI
6
REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:
Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata.
PROGETTAZIONE PER LA FORMAZIONE E VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE UMANE
DURATA
16 ore
COSTO
GRATUITO
DESCRIZIONE PERCORSO
Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni metodologie e strumenti di progettazione formativa e valorizzazione delle competenze e mira a:
- Analizzare i fabbisogni formativi aziendali, attuali e strategici,
- Elaborare programmi formativi per lo sviluppo delle competenze strategiche
- Individuare fonti di possibile finanziamenti per la formazione
- Individuare metodologie e strumenti per lo sviluppo di percorsi di crescita
- Individuare modalità per valutare l’efficacia della formazione.
DESTINATARI
Titolari e Responsabili di funzione
N. MIN PARTECIPANTI
6
REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:
Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata.
RICERCA, SELEZIONE, SVILUPPO E VALUTAZIONE DELLE RISORSE UMANE IN AZIENDA
DURATA
24 ore
COSTO
GRATUITO
DESCRIZIONE PERCORSO
Il percorso formativo si propone di far conoscere e rendere applicabili nelle imprese di piccole dimensioni metodologie strumenti per l’individuare, selezionare, inserire e valutare risorse in azienda e mira a:
- Analizzare i fabbisogni professionali aziendali
- Ricercare e selezionare personale
- Gestire gli aspetti normativi e contrattualistici dell’inserimento di personale in azienda
- Definire piani di inserimento - Impostare un sistema di valutazione aziendale
DESTINATARI
Titolari e Responsabili di funzione
N. MIN PARTECIPANTI
6
REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:
Si richiede frequenza obbligatoria per l’80% della durata.
IMPLEMENTAZIONE DI STRATEGIE DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE IN AZIENDA
DURATA
8 ore
COSTO
GRATUITO
DESCRIZIONE PERCORSO
L’attività di Assistenza/consulenza individuale è una opportunità offerta ai partecipanti, appartenenti ai vertici aziendali delle aziende partner, di implementare nella propria realtà modelli e strumenti analizzati durante gli interventi formativi con un supporto nelle azioni di sviluppo organizzativo e nell’ impostare una gestione delle risorse umane più consapevole e organizzata.
DESTINATARI
Titolari e Responsabili di funzione
REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:
Si richiede frequenza obbligatoria per il 100% della durata.
BUONE PRASSI DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
DURATA
8 ore
COSTO
GRATUITO
DESCRIZIONE PERCORSO
L'intervento di visita aziendale mira a:
- favorire l’analisi di realtà leader nella gestione integrata delle risorse umane, sia di dimensioni medie, più strutturate, sia di dimensioni piccole
- conoscere soluzioni di eccellenza nella gestione integrata delle risorse umane (best practices)
- confrontare e integrare esperienze e saperi -individuare elementi di trasferibilità nella propria realtà organizzativa.
La presenza di un consulente esperto favorirà l’attività di confronto e condivisione obiettivo del presente intervento e faciliterà nei partecipanti l’individuazione degli elementi di trasferibilità e il collegamento con i processi di innovazione avviati o in avvio nelle aziende partner di progetto.
DESTINATARI
Titolari e Responsabili di funzione
REQUISITI MINIMI PARTECIPAZIONE:
Si richiede frequenza obbligatoria per il 100% della durata.