gio 14 nov
|Vicenza
GESTIONE DEI COLLABORATORI
Come costruire un ambiente di lavoro funzionale agli obiettivi di business
Orario & Sede
14 nov 2024, 14:00 – 09 dic 2024, 18:00
Vicenza, Via Enrico Fermi, 197, 36100 Vicenza VI, Italia
Ospiti
Per le aziende, nel contesto socio-economico attuale, la capacità di attrarre nuove risorse e sviluppare un senso di appartenenza nelle persone che vi lavorano è fondamentale per il benessere complessivo dell'organizzazione.
Organizzazioni capaci di creare meccanismi di attrazione e ingaggio in sintonia con la propria visione, valori e cultura ottengono risultati migliori sul mercato, grazie a dipendenti più motivati e prestazioni migliori rispetto ai concorrenti.
Progettare consapevolmente le esperienze lavorative e il contesto culturale diventa oggi una strategia di primaria importanza.
OBIETTIVI: La competitività dell’impresa dipende dall’intelligenza collettiva, cioè dalla forza del gruppo. Il percorso formativo si propone di:
Mettere al centro l'esperienza dei dipendenti all'interno della cultura organizzativa, farli sentire protagonisti e ingaggiati personalmente negli obiettivi aziendali.
Stimolare motivazione e senso di appartenenza. Mostrare strumenti concreti per analizzare e progettare il proprio lavoro in linea con i valori aziendali, consentendo così ai partecipanti di acquisire una visione pratica della loro rilevanza nell'ambito dell’organizzazione.
Presentare e comprendere i concetti di
Cultural Fite
Cultural Addper valutare e indirizzare l’aderenza delle persone alla cultura aziendale e il loro contributo alla sua evoluzione.
DOCENTE:
Serena Leonardi, Founder di Amploom / Senior Service Designer Amploom
Serena Leonardi è founder di Amploom, azienda che si occupa di accompagnare le persone in progetti di trasformazione organizzativa, attraverso l'uso di metodologie legate al Service Design e al Design Thinking. Fra le aziende con le quali si è divertita a lavorare e che ha accompagnato in questa trasformazione ci sono OTB Spa, Fastweb Spa, Decathlon Italia, Poste Italiane Spa, Keter Spa, Confartigianato Vicenza, Emil Banca. È Visiting Professor a H-Farm College, lecturer presso il Politecnico di Milano, Ca’ Foscari Venezia e Università di Padova e nella prima edizione del Corso Executive in "Design per le Risorse Umane" di Amploom in collaborazione con Poli.Design e Talent Garden.
DURATA: 16 ore
PROGRAMMA
- Mappatura
Mappatura degli elementi principali del contesto aziendale attuale (AS IS).L’analisi, effettuata in maniera collaborativa da ogni azienda,comprende elementi come:visione strategica, valori, priorità ed esperienza lavorativa dei dipendenti (es. Meeting, rituali, ecc.).
- Visualizzazione del contesto TO BE
Visualizzazione del contesto aziendale TO BE, in un arco temporale da 1 a 3 anni. La generazione dello scenario è stimolata tramite la presentazione di trend, driver e casi studio sul mondo del lavoro (new ways of working) ed evoluzione sociale.
- Identificazione delle azioni di trasformazione necessarie per arrivare al futuro desiderato.
Pianificazione di test ed esperimenti circoscritti da effettuare in azienda e identificazione di KPI e metriche di successo per valutare la propensione al cambiamento.
- FOLLOW UP
Valutare i risultati degli esperimenti stabiliti durante la fase precedente del percorso a distanza di 2 mesi, creando un tavolo di confronto tra le diverse aziende partecipanti al percorso.
CALENDARIO:
giovedì 14 novembre 2024 ore 14:00 - 18:00
giovedì 21 novembre 2024 ore 14:00 - 18:00
giovedì 28 novembre 2024 ore 14:00 - 18:00
lunedì 9 dicembre 2024 ore 14:00 - 18:00